Detaillierte Risikomanagementberichte auf Knopfdruck

Neben der operativen Ausführung der Risikohandhabungsmaßnahmen ist insbesondere das Risikoreporting ein wichtiger Aspekt des Risikomanagements. Neben Aufsichts- und Führungsorganen einer Organisation sind externe Adressaten, wie beispielsweise Wirtschaftsprüfer und Kapitalgeber, als Adressaten für die Risikoberichterstattung anzusehen.

Die Erstellung von Risikoberichten kann mit einem hohen manuellen Aufwand einhergehen, sofern keine automatisierte Reportingmechanismen in dem Risikomanagementsystem vorgesehen sind. Zudem können auch manuelle Tätigkeiten in der Erstellung von Risikoberichten zu Übertragungsfehlern führen.

Durch unsere Erfahrung können wir Ihnen eine Auswahl von standardisierten Risikoberichten anbieten, die automatisiert auf Grundlage Ihrer Risikodaten jederzeit „auf Knopfdruck“ erstellt werden können. Selbstverständlich lassen sich auch individuelle Risikoberichte in dieses System integrieren.

Risikomanagement-Handbuch

Das Risikomanagement-Handbuch ist der Risikomanagement-Bericht, der das implementierte Risikomanagement-System vollständig und umfassend darstellt. Es beinhaltet eine detaillierte Beschreibung der grundlegenden Konzeption des Risikomanagements. In der Regel richtet sich diese nach dem internationalen Rahmenmodell für Risikomanagement COSO ERM. Die in dem Risikomanagement enthaltenen Risiken werden mit verschiedenen Auswertungen dargestellt, sodass ein umfassender Überblick über die Risikolandschaft des Unternehmens gewonnen werden kann.

Die detaillierte Darstellung der Kontrollaktivitäten zeigt die konkreten Maßnahmen, die zur Risikosteuerung vorgesehen sind. Dadurch werden abstrakte Risikohandhabungsstrategien zu greifbaren Tätigkeiten. Durch die zusammenfassende Darstellung der Kontrolltests und deren Ergebnisse hinsichtlich Design und Effektivität kann eine differenzierte Beurteilung vorgenommen werden, ob das Risikomanagement insgesamt wirkungsfähig ist und auch tatsächlich wirksam war.

Dieses Risikomanagement-Handbuch kann neben der internen Risikoberichterstattung an Aufsichtsgremien auch insbesondere für die externe Risikoberichterstattung verwendet werden, wie beispielsweise als Prüfungsgrundlage des Wirtschaftsprüfers zur Prüfung des Risikomanagementsystems. Durch die automatisierte Erstellung des Risikomanagement-Handbuches entsteht trotz der sehr umfassenden Dokumentation ein nur sehr geringer Erstellungsaufwand für Ihre Organisation.

Risikomanagement-Statusreports

Für einige Anwendungsbereiche ist das umfassende Risikomanagement-Handbuch zu detailliert. Aus diesem Grund wurden bestimmte Risikoberichte entwickelt, die für einen bestimmten Anwendungsbereich sehr fokussiert die Risikomanagement-Informationen aufbereiten. Diese Statusreports zielen im wesentlichen auf die Information des Top-Managements.

In dem „RMS Health Status“-Report wird die aktuelle Struktur des Risikomanagements und der Risikomanagementmodelle analysiert. Hieraus ist beispielsweise ersichtlich, welche Risiken keine Risikohandhabung aufweisen oder welche Kontrolltests keiner ausführenden Person zugeordnet sind.

Der „Corporate Risk Status“-Report ist eine Executive Summary, der die wesentlichen Elemente der unternehmensweiten Risikolandschaft zusammenfasst. Beispielsweise werden dort die TOP-Risiken vor und nach Risikohandhabung aufgeführt und ein Überblick über die Ergebnisse der Kontrolltests gegeben. Dadurch kann eine Managementbeurteilung über die Effektivität des Risikomanagements erfolgen.

Operative Risikomanagement-Reports

Die operativen Risikomanagement-Reports sind im wesentlichen für die Anwendung in der Umsetzung des Risikomanagements. So zeigt ein Risk-/ Control-Ownership-Report auf, welche Risiken und Kontrollen einer Person in der Organisation zugeordnet sind. Die Risk-Control-Matrix kann einerseits für die Durchführung eines Risikomanagement-Audits verwendet werden, jedoch auch für die übergreifende Gestaltung der Kontroll-Landschaft. Der Test-Responsibility-Report zeigt für jede Person in der Organisation die zugeordneten Kontrolltests auf.

Zudem können wir auch eine Risikoaggregation der Risikolandschaft des Unternehmens mit der Methodik der Monte-Carlo-Simulation vornehmen. Auf die ermittelte Schadensverteilung können dann Risikomaße zur Messung der Gesamtrisikoposition angewendet werden.

Insgesamt ermöglichen wir Ihnen ein schnelles, effizientes und kostensparendes Risikoreporting, wodurch Sie bessere Entscheidungen treffen können.